Cáncer de mama: México proyecta 32 centros para 2029
México proyecta contar con 32 centros de atención integral al cáncer de mama para 2029, uno por entidad federativa, anunció la presidenta Claudia Sheinbaum el 20 de octubre de 2026 en Palacio Nacional. El plan toma como referencia el Hospital Oncológico para la Mujer de la Ciudad de México, operado por IMSS-Bienestar en La Pastora, y busca ampliar el acceso a diagnóstico, tratamiento y acompañamiento dentro de un mismo modelo.
La expansión prevista suma 31 unidades adicionales al hospital que ya funciona en la capital. El anuncio establece un calendario de aperturas entre 2027 y 2029; no significa que los 32 centros estén actualmente disponibles ni que se hayan comunicado las ubicaciones y los requisitos de acceso de cada futura unidad.
Cáncer de mama: así se plantea la expansión a 32 centros
Alejandro Svarch Pérez, director general del IMSS-Bienestar, presentó una incorporación gradual de centros durante tres años. La suma incluye la unidad de referencia de Ciudad de México, por lo que conviene distinguir el total de la red proyectada del número de nuevas aperturas.
- 2027: apertura prevista de 10 centros adicionales.
- 2028: incorporación prevista de otros 11 centros.
- 2029: apertura prevista de 10 más.
Las tres etapas reúnen 31 unidades nuevas. Con La Pastora, el conjunto alcanzaría las 32 anunciadas. Se trata del objetivo de cobertura territorial presentado por las autoridades; la puesta en operación de cada sede será un hecho distinto que deberá confirmarse conforme avance el programa.
Qué modelo se busca replicar desde La Pastora
El Hospital Oncológico para la Mujer de la Ciudad de México está ubicado en La Pastora, en la alcaldía Gustavo A. Madero. Su esquema reúne prevención, detección, diagnóstico, tratamiento y acompañamiento, con gratuidad como uno de los principios expuestos por el IMSS-Bienestar.
La idea central es dar continuidad a las distintas etapas de atención. Durante la presentación, las autoridades señalaron que realizar estudios no resuelve por sí solo el problema cuando después transcurren meses antes de que una paciente pueda recibir el seguimiento necesario.
El proyecto propone llevar ese esquema integral a otras entidades. Replicar el modelo supone algo más que construir un inmueble: para que funcione como una unidad de atención se requieren servicios, personal y coordinación de los procesos que conectan el diagnóstico con el tratamiento.
Los tiempos de diagnóstico y tratamiento anunciados
Svarch explicó que el modelo comienza con una valoración y estudios diagnósticos desde el primer día. Según las necesidades identificadas, se define si corresponde seguimiento o avanzar a una biopsia. En la exposición se señalaron plazos para agilizar los resultados y el inicio de la atención.
Entre los objetivos comunicados están contar con diagnóstico o resultado de patología dentro de un periodo de hasta 14 días e iniciar tratamiento antes de 30 días. Son tiempos del esquema presentado por las autoridades, no una garantía individual que pueda atribuirse desde ahora a todos los servicios oncológicos del país.
También se informó de resultados de biopsia en 72 horas en el funcionamiento descrito. Ese dato y el plazo diagnóstico general corresponden a etapas diferentes; no deben intercambiarse ni interpretarse como una duración idéntica para cualquier estudio, paciente o situación clínica.
Qué resultados reportó el hospital en sus primeros 200 días
El balance presentado por el IMSS-Bienestar incluyó más de 800 cirugías oncológicas, mil 500 hospitalizaciones, más de nueve mil consultas especializadas y más de mil quimioterapias durante los primeros 200 días de operación.
Las autoridades también reportaron dos mil mastografías apoyadas con inteligencia artificial y más de dos mil 800 atenciones de urgencias oncológicas. Estas cantidades describen distintos tipos de actividad: no se pueden sumar como si cada registro representara necesariamente a una persona diferente.
De acuerdo con el balance del organismo, 92% de las atenciones se realizó dentro de los tiempos establecidos por el modelo. El porcentaje es un resultado comunicado por la institución sobre esa unidad y ese periodo; no es una medición de toda la red nacional ni una evaluación de centros que todavía no han abierto.
Cómo se relaciona el anuncio con otros cambios en atención oncológica
La ampliación de infraestructura especializada forma parte del debate sobre la oportunidad de la atención al cáncer. Nuestra cobertura sobre los plazos de tratamiento del cáncer en México aborda otro antecedente de esa discusión.
Es útil separar esos planos: un cambio en reglas o plazos de atención y un calendario de apertura de unidades no son el mismo instrumento. El anuncio de los 32 centros se refiere a la expansión de un modelo hospitalario específico, con su propia programación.
Qué falta por concretar en las entidades
La presentación fija la meta nacional y el número de aperturas por año. La información revisada no ofrece un directorio completo de las futuras sedes ni sus fechas exactas de arranque, mecanismos de referencia o procedimientos de ingreso para cada estado.
Por ello, el calendario de 2027 a 2029 no sustituye la información operativa de los servicios que ya atienden pacientes. Tampoco permite anunciar desde ahora una apertura particular en una ciudad que no haya sido identificada formalmente.
Los siguientes avances verificables serán las sedes, la ejecución del calendario y la entrada en funcionamiento de cada centro. La utilidad del proyecto dependerá de que la expansión territorial se acompañe de una atención efectiva y continua: desde los estudios iniciales hasta el tratamiento y el acompañamiento previstos en el modelo.